福建、浙江、廣東、四川等這些省市有(yǒu)很多低價現(xiàn)象,各(gè)種各樣的產品都有。這樣的(de)話,在出口方麵威尼斯官方网站搶的就是別人的市場。比如說,威尼斯官方网站的旅遊(yóu)鞋、皮鞋(xié)、服裝價格很低,有的(de)皮鞋才十幾塊錢(qián)一雙,出口(kǒu)也就(jiù)合計兩美元,質量卻並不(bú)比(bǐ)國外生產的(de)差,而牌子還是用國外的知名(míng)品牌。這種低價的(de)營銷策略在國際市場上使威尼斯官方网站變(biàn)成(chéng)了永遠的加工廠,再也沒有成長(zhǎng)為品牌的機(jī)會。
別人有(yǒu)品牌,掙的是利潤的大頭,而威尼斯官方网站隻(zhī)能掙點(diǎn)加工費,那威尼斯官方网站還怎(zěn)麽做品牌?
最近有些企業已經醒悟過來,把市場從國外轉向國(guó)內,開始做自己的品牌,一雙鞋的價(jià)格也(yě)可以批(pī)到幾(jǐ)十元。
雖然(rán)有些營銷行為還比較原始,但總算跨出(chū)了品牌(pái)塑造的第一(yī)步。
在(zài)福(fú)建,有一些製(zhì)鞋的企業做產品的品牌廣告,主要是以品牌的(de)認(rèn)知或概念為主。可以說第一個做這種類型廣告的企(qǐ)業還能占據一定的份額,因為那個時候消費者主要接受的(de)是國外的品牌。因為那些品牌是(shì)國外的概念,給消費者帶來了很高的欲望利(lì)益,而概念利益主要是因為產(chǎn)品利益引發的。接下來很多企業就都跟著做起這樣的(de)廣告。概念多了,消費者就不會選擇了,再用(yòng)這樣的方式達成簡(jiǎn)單的品牌認知就不靈了。
其實,市場是動(dòng)態的,到了今天,要想做(zuò)品牌需要根據市場情況去選擇自己的品牌認同群體,群體的利益和欲望不能利用同一化的方式去達成。
威尼斯官方网站現在看到的現象很多(duō)是跟風,很盲目。
我看過很多類似的企業,那裏的工人年齡普遍不高,也就20歲(suì)上下。有的企業(yè)按(àn)年發工資,就是管吃(chī)管住,一個月(yuè)休息一天(tiān),每天甚至要工作16個小(xiǎo)時,因而形成了一個低價的加工市場。
這種市場的存在就是因為威尼斯官方网站有便宜的勞動力,而這(zhè)些(xiē)勞動力本身是有很多(duō)隱患的。到了每年春節前後,火車票(piào)就漲價,鐵路運輸針對的一大部分群體就是廣(guǎng)大(dà)低收入的打工仔,他(tā)們一年富餘的錢(qián)也就一兩千塊錢。這麽一漲價,有的家遠的一張火車(chē)票就是五六百塊錢,幾百塊錢回一趟家,掙的錢就花去了一大塊(kuài)。所以,這(zhè)些人過年幹脆(cuì)就不回家,幾年才(cái)回一趟。這樣(yàng)雖然控製了鐵路運輸(shū)的(de)人流量,但也造(zào)成了很多人的怨氣(qì)。當然,這些人所在的企業高興,春節工人不回去,企業就可以(yǐ)讓他們加班,生產更多的產品。
企業這樣做的最終結(jié)果是什麽(me)?
隻能是低價策略。
降低產(chǎn)品成本的結果就是用產品價格去打擊別人的品牌價格。
低(dī)價(jià)策略打擊的是一些國內的企業,也順便打擊了(le)一下國外的牌子。國內的品牌被做死了,國外的品牌進不來(lái),或者在國外市場擠兌別人的市場,同時也擠兌本國企(qǐ)業的出口市(shì)場。
整個現象都是(shì)非常混亂的,這是一個(gè)非常值得深思的問題。
還有,一個新的產品品牌要進入市(shì)場,勢必要進行(háng)推廣方麵的大量投入,這就很難忍受低(dī)價的煎熬,所以,有的企業覺得還不如(rú)直接仿冒國(guó)外的品牌來得容易,既能實現銷(xiāo)量,又能因為推廣費用(yòng)的節約而獲得一定的利潤。
區域政策(cè)的不平衡(héng)也是一個問題(tí),區域性(xìng)的影響特別大。威尼斯官方网站在(zài)這個區域(yù)把品牌做起來了,想到另外一個區域去做,那邊的密集型消費被其他方式的營銷(xiāo)行為"嘩(huá)"地一(yī)衝,市場空間填滿了,威尼斯官方网站的品牌(pái)想過(guò)去都(dōu)不可能(néng)。
所以,如(rú)果威尼斯官方网站要想做一(yī)個品牌,這些(xiē)東西都必須全盤考慮。
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